Aan de slag met digitalisering

EDIH BOOST Robotics 

Nederland krijgt vijf industriële EDIH’s. Zij bouwen voort op de al bestaande regionale Smart Industry Hubs. Voor Oost- Nederland is de bestaande HUB BOOST Smart Industry per 1 januari opgegaan in de EDIH BOOST Robotics. Deze EDIH richt zich op producerende mkb-ondernemingen in de industrie, agrifood en medische technologie. Ondernemers kunnen bij EDIH BOOST Robotics terecht voor advies over kennis en vaardigheden, testfaciliteiten (test-before-invest), financiering en internationalisering. Bedrijven worden geadviseerd en begeleid door innovatiemakelaars van onder andere Kennispoort Regio Zwolle, RCT Gelderland en Novel-T. Via deze makelaars krijgen ondernemers snel en gericht toegang tot testfaciliteiten zoals fieldlabs en skillslabs, kennisinstellingen, experts uit het netwerk van de partners van deze EDIH en financierings- en internationaliseringsmogelijkheden. 

Dienstverlening 

Communication and management

Ondernemers inspireren en informeren

Robin Burghard is bij EDIH BOOST Robotics verantwoordelijk voor communicatie en management. Als projectleider bij BOOST is hij inmiddels een vertrouwd gezicht voor partners en ondernemers waarvoor BOOST actief is.

‘Wij willen ondernemers die aan het begin staan van digitaliseren of robotiseren vooral inspireren en informeren. Omdat ik zelf uit het bedrijfsleven kom, vind ik het mijn rol om het ondernemersdenken te vertalen naar de andere partners en betrokkenen. Ik vind het belangrijk dat we in onze communicatie aansluiten bij de ondernemersvraag en onderwerpen agenderen die van belang zijn voor de ondernemer. Op basis van de informatie en de vragen die bij ons binnenkomen en die we verzamelen, bijvoorbeeld op basis van aanmeldingen voor events of downloads van relevante content, informeren wij de innovatiemakelaars. Zij nemen dan op hun beurt weer contact op met de ondernemer.’

‘Onze communicatie heeft als doel ondernemers te activeren. Om ze na te laten denken over het belang van digitalisering en om contact met ons op te nemen als zij hierover vragen hebben. Dat doen we door zowel online als offline informatie aan te bieden. Via nieuwsbrieven en onze website, en door congressen, dinerbijeenkomsten en lezingen te organiseren. We merken dat ondernemers graag een voorbeeld nemen aan andere ondernemers.

Daarom organiseren we ook “leren van elkaar” bijeenkomsten en geven we ondernemers graag het podium. We doen dat als BOOST, maar ook samen met onze netwerkpartners. We vinden het belangrijk dat ondernemers geïnspireerd en geïnformeerd worden door collega’s. Daarom besteden we ook veel aandacht aan praktijkcases, waarbij een ondernemer vertelt over zijn ervaring met bijvoorbeeld digitalisering.’

‘Naast inspirerende bijeenkomsten, bieden wij ondernemers een netwerk waarin ze met en van elkaar kunnen leren. Wij stimuleren het verspreiden van kennis binnen dit netwerk, zodat we ons als regio gezamenlijk ontwikkelen en zorgen dat we klaar zijn voor de toekomst.’

‘Ik hoop dat we door onze gezamenlijke inspanningen in 2025 bereikt hebben dat het voor ondernemers in Oost Nederland vanzelfsprekend is om actief bezig te zijn met het verbeteren van processen en producten. En dat ze daarbij gebruik maken van digitalisering als middel. Bovendien zou ik het goed vinden als nog meer ondernemers uit het mkb deel uitmaken van ons netwerk, elkaar weten te vinden en kennis delen. Daarmee versterken we ook de economische positie van onze regio, daar ben ik van overtuigd!’

Proactive innovation brokers

Betrouwbaar advies

Bij EDIH BOOST Robotics spelen de proactive innovation brokers, de innovatiemakelaars, een belangrijke rol. Zij gaan met de ondernemers in gesprek over innovatie en digitalisering, ze helpen bij het identificeren van de digitaliseringsbehoeften en begeleiden de ondernemers naar de juiste dienst van BOOST Robotics of elders in het EU EDIH-netwerk. Sjoerd Keijser, Business Development Manager Innovatie bij FME, coördineert de inzet van de innovatiemakelaars.

‘We werken binnen BOOST Robotics met verschillende partners. Het is mijn rol om met de groep van innovatiemakelaars te werken aan een gemeenschappelijk werkproces. We willen op dezelfde manier naar buiten treden met onze missie over het belang van digitalisering voor de maakindustrie. De innovatiemakelaars van onder andere Novel-T, Kennispoort Regio Zwolle en RCT Gelderland zijn professionals met ieder hun eigen aanpak, kennis en ervaring. Zij zijn gewend om bij bedrijven langs te gaan en met ondernemers, management- of directieteams te sparren over de toekomst van het bedrijf. Ik zie het als mijn taak om ze zodanig te faciliteren dat ze hun werk goed kunnen doen. Dat houdt wat mij betreft in dat we de makelaars pro-actief informeren over ons aanbod, dat we onze data op orde hebben en dat we kunnen leren van elkaar. En dat alles met als doel om onze dienstverlening naar de ondernemers te optimaliseren.’

‘Het pro-actief benaderen van bedrijven vormt de kern van ons werkpakket. Vanuit een onafhankelijke positie voeren we gesprekken over de digitaliseringsstrategie van het bedrijf. Op basis van vertrouwen en betrouwbaarheid informeren we ondernemers of het managementteam over de mogelijkheden die we bieden als het gaat om ondersteuning en inzet van specialisten.’

‘Bij de gesprekken die we voeren, hanteren we een assessment, een scan, zodat het gesprek ook een structuur kent. We lopen dan de domeinen van digitalisering langs, zodat we niets vergeten en kijken wat relevant is voor de ondernemer. Zo brengen we prioritering aan. Omdat de innovatiemakelaars in veel bedrijven komen, kunnen zij ook schetsen welke algemene ontwikkelingen zij zien. Als iemand bijvoorbeeld wil starten met gerobotiseerd lassen, zullen de makelaars adviseren om contact te leggen met een fieldlab of een ondernemer die hier al langer ervaring mee heeft. Hoe dan ook, als we een ondernemer doorverwijzen binnen ons netwerk, zorgen we voor een warme overdracht.’

‘Ik hoop dat een groot aantal bedrijven in 2025 concreet stappen heeft gezet op het gebied van digitalisering. De technologie maakt het mogelijk. Arbeidsmarktontwikkelingen en energietransitie maken het noodzakelijk.’

Test before invest

Onafhankelijk technologisch advies

Test before invest: een cruciale stap voor ondernemers die starten met het digitaliseren van hun bedrijf. Testen levert namelijk belangrijke informatie en inzichten op, die gebruikt worden bij beslissingen over investeringen in digitalisering en het ontwikkelen van een businesscase. Gijs Beumkes, Program Lead bij het Fraunhofer Innovation Platform, is trekker voor dit werkpakket.

‘Vanuit de Universiteit Twente en Fraunhofer zijn wij verantwoordelijk voor dit werkpakket. Als de innovatiemakelaars vragen van ondernemers krijgen over een technologie die ontwikkeld of getest moet worden, komen ze bij ons terecht. Wij bekijken de vraag inhoudelijk en matchen deze aan een gespecialiseerd fieldlab of kennisinstelling. Wij stellen een roadmap op waarin we vastleggen waar de ondernemer staat en waar hij naartoe wil. Werkpakket 5, Skills & Training, is hier dan weer de vervolgstap op; als de technologie is ontwikkeld en getest en mensen opgeleid moeten worden.’

‘Binnen ons werkpakket onderscheiden we vier mogelijke activiteiten waarmee we ondernemers helpen. De eerste is technologie-benchmarking. Hierbij brengen we in kaart welke relevante technologie al op de markt beschikbaar is. Een tweede activiteit die we aanbieden is een haalbaarheidsstudie. We bekijken dan of de gewenste technologische ontwikkeling haalbaar is en een oplossing is voor de vraag van de ondernemer. Dat doen we bijvoorbeeld door het uitvoeren van een simulatie. Als derde mogelijkheid bieden we een technologiebeoordeling aan. Daarbij testen we de technologie in het kader van het probleem van de ondernemer. Dat kan bijvoorbeeld in een demonstratoropstelling. Tot slot bieden we de mogelijkheid van het testen van de technologie op een grotere, industriële schaal. Het is niet altijd zo dat een ondernemer alle vier de opties gebruikt. Meestal is het een kwestie van kiezen wat het beste past bij deze situatie en vraag.’

‘Wij bieden een overzicht van de laatste technologieën en geven aan wat ze kunnen betekenen voor ondernemers. Er worden op dit moment heel veel toepassingen aangeboden. Voor de meeste ondernemers is het echter lastig om te filteren welke toepassing, techniek of applicatie voor hem de beste is. Enerzijds omdat hij de kennis niet heeft, anderzijds omdat daarvoor de menskracht en de tijd niet beschikbaar zijn. Via Test before invest kunnen ondernemers op kleine schaal, in een proefopstelling, kijken wat bijdraagt aan een succesvolle digitalisering. Waarbij wij onafhankelijk en transparant zijn en beschikken over een netwerk van fieldlabs met ieder hun eigen expertise.’

‘Ons streven is dat we in 2025 zo’n 150 bedrijven hebben geholpen op hun weg naar digitale transformatie, dat deze bedrijven positief terugkijken op de ondersteuning die ze van ons hebben gehad en hier een vervolg aan geven. Het zou mooi zijn als de onderlinge samenwerking tussen bedrijven op dit terrein dan nog verder versterkt is en BOOST Robotics voor het bedrijfsleven in Oost- Nederland de volgende stap is naar digitalisering.’

Support to find investment

Ondersteuning van ondernemers bij financieringsvraagstukken

Alex van Geldrop is Projectleider Ontwikkeling & Innovatie bij Oost NL en binnen EDIH Boost Robotics de werkpakkettrekker voor werkpakket 4.

‘Samen met onze andere partners gaan we onze dienstverlening verder verbeteren voor ondernemers die financiering zoeken voor hun digitaliseringstrajecten. We hebben het dan over financiering in de breedste zin van het woord voor innovaties op- en investeringen in het gebied van digitalisering, circulariteit en verduurzaming. Dit doen we omdat we geloven dat verdere digitalisering één van de belangrijke randvoorwaarden is om tot duurzame bedrijven te komen.’

‘We pakken dit vanuit meerdere hoeken aan. Allereerst maken we de verschillende financieringsmogelijkheden beter inzichtelijk en toegankelijk voor ondernemers. Daarbij nemen we alle opties mee: subsidies, leningen, financieringen of investeringen in bedrijven. We maken dit levend door te werken met voorbeelden van succesvolle trajecten. Daarnaast helpen we ondernemers bij het opstellen van de businesscase die hoort bij hun financieringsvraag. Deze dienstverlening wordt nu al door afzonderlijke partijen aangeboden, maar door deze samenwerking binnen BOOST kunnen we dit verder versterken. Gedurende de looptijd van dit project zullen we steeds meer informatie krijgen over waar huidige financieringsinstrumenten tekort schieten. Op basis daarvan gaan we met de partners binnen en buiten het project verkennen hoe andere financieringsinstrumenten daar een rol kunnen spelen. Een mooi voorbeeld daarvan is bijvoorbeeld het financieren van circulaire business modellen, waar digitalisering ook een belangrijke rol speelt. Huidigen praktijken zijn niet op circulariteit ingericht. Willen we deze transitie stimuleren dan moeten we daar op een andere manier mee omgaan.’

‘Alle informatie die we binnen het werkpakket opdoen wordt via de website van BOOST openbaar gemaakt, maar wordt ook door middel van trainingen ook doorgegeven aan de innovatiemakelaars. Zo zijn kunnen zij op de meeste vragen snel aangeven welke oplossingsrichtingen er zijn.’

‘Ik hoop dat we in 2025 zo ver zijn dat dat we op snelle en effectieve wijze bedrijven helpen bij hun businesscase en financieringsaanvraag. Dat we hebben kunnen helpen om bestaande drempels voor de financiering van transities hebben helpen wegnemen. Zo zorgen we dat ondernemers hun innovaties versneld op de markt kunnen brengen. Dat doen we vanuit een open en transparante samenwerking.’

Skills & Training

Ontsluiten van kennis

Managing director Alexander Jansen van TechForFuture is binnen EDIH BOOST Robotics de trekker voor werkpakket 5, Skills & Training. Belangrijk voor de digitale transformatie van bedrijven, want kennis en vaardigheden zijn nodig voor bewustwording en implementatie.

‘Ontsluiten van kennis is een van de belangrijke doelen die we met Skills & Training nastreven. Ervoor zorgen dat we ons aanbod afstemmen op de vraag van ondernemers. Zodat we in samenwerking met onderwijs, fieldlabs en ondernemingen vorm geven aan digitalisering en projecten realiseren. Daarbij zie ik het als een belangrijke taak ervoor te zorgen dat alle informatie die er is over skills- en trainingsmodules, beschikbaar is voor de innovatiemakelaars. We hebben een catalogus met daarin het aanbod van alle partners, zoals de verschillende hogescholen en fieldlabs . Maar het moet ook gaan leven. De innovatiemakelaars, de onderwijspartners én het bedrijfsleven moeten weten wie wat aanbiedt op het gebied van scholing, training en onderzoek en met welke vraag ze waar terecht kunnen. Dat verhoogt de doelmatigheid. Als we dat matchen is het een enorme meerwaarde ten opzichte van waar we nu staan.’

‘Skills & Training laat ondernemers kennismaken met experts in de regio die bedrijven helpen bij vraagstukken met betrekking tot digitalisering en robotisering. Wij verzorgen de algemene informatie en verbinden een hbo-instelling, een fieldlab of een onderzoeksgroep met een ondernemer.’

‘Als een ondernemer een vraag heeft over digitalisering, gaat hij eerst in gesprek met een innovatiemakelaar. Samen brengen zij de vraag in kaart. Aan de hand van de catalogus met het aanbod, bekijken ze waarmee de ondernemer het beste geholpen is. Die catalogus is dynamisch en wordt voortdurend aangepast. Als een ondernemer met een volledig nieuwe vraag komt, kijken wij of we daar aanbod voor kunnen ontwikkelen. Zodat ook anderen hier weer gebruik van kunnen maken.’

‘Ik hoop dat we in 2025 merken dat de hub echt als hub werkt en zorgt voor verbindingen. Maar ook dat we dan goed in beeld hebben wie wat doet. Ik zie nu dat er overlap zit in initiatieven. Voor de doelmatigheid zou het goed zijn als we in kaart brengen waar de specialismen zitten en we daar optimaal gebruik van maken.’

International ecosystem and networks

Ondernemers in Oost-Nederland verbinden met Europa

Binnen EDIH Boost Robotics is Karolien de Bruine verantwoordelijk voor werkpakket 6, waarbij het gaat om internationaal verbinden. Zij werkt bij regionale ontwikkelingsmaatschappij Oost NL als EU liasion.

‘Het team dat betrokken is bij dit werkpakket bestaat uit experts van Wageningen University & Research, Universiteit Twente, Health Valley en Oost NL. Samen zorgen wij ervoor dat onze EDIH goed verankerd is in het Europese netwerk van EDIH’s en andere samenwerkingsverbanden, zoals het Enterprise Europe Network (EEN). Wij bouwen voort op onze Europese relaties en initiëren nieuwe samenwerkingen. We zorgen ervoor dat we inzichtelijk hebben welke relaties in Europees verband voor ons van belang zijn. Belangrijk hierbij is dat EDIH Boost Robotics ontstaan is binnen de samenwerking Think East Netherlands. Vanuit Think East Netherlands onderhouden we goede contacten in Europa. Daarbij brengen we alle mooie projecten in Oost-Nederland onder de aandacht en natuurlijk ontwikkelen we nieuwe projecten.’

‘De komende tijd gaan wij onze samenwerking binnen Europa verder versterken. Dat doen we met andere EDIH’s binnen Europa, met EEN en met de Digital Transformation Accelerator (DTA), verantwoordelijk voor de ondersteuning van het Europese EDIH netwerk. Wij willen weten bij welke partijen we met vragen of projecten terecht kunnen als we in Nederland het antwoord niet hebben. Ons uitgangspunt is dat we streven naar een langjarige samenwerking, die we gezamenlijk vormgeven.’

‘De Europese Unie heeft digitalisering als een van de grootste prioriteiten benoemd. Daarmee heeft zij ook uitgesproken te willen investeren in de Europese industrie en bedrijven te ondersteunen bij het digitaliseren en verduurzamen. Dat vormt een belangrijk uitgangspunt voor ons handelen. Wij bieden bedrijven in Oost-Nederland ingang en toegang tot EDIH’s elders in Europa. We ontsluiten de kennis en kunde die hier aanwezig is, op basis van de klantvraag van de ondernemer. Waar nodig brengen we verbindingen tot stand, op een betrouwbare en laagdrempelige wijze. Hierbij starten we in eerste instantie bij onze collega’s in Nordrhein-Westfalen en Vlaanderen, onze directe buren. Maar als de vraag elders in Europa beantwoord kan worden, maken we zeker gebruik van die mogelijkheid.’

‘Mijn streven is dat onze expertise in de EDIH BOOST Robotics in 2025 gezien en gevonden wordt in Europa als er vraagstukken zijn met betrekking tot robotica en sensing in de high tech, agrifood en health. Dat is meteen ook een vorm van promotie van de digitale innovatiekracht van onze regio. Daarnaast hoop ik dat we dan in staat zijn om elke klantvraag van een ondernemer die we niet zelf kunnen beantwoorden, elders in Europa beantwoord te krijgen.’

Wil je in contact komen met onze innovatieadviseurs vul dan onderstaand formulier in en wij nemen zo snel mogelijk contact met u op.